Qu’est ce que le SDUC ?

mis a jour : 16/01/2012

La Communauté de Communes du Pays de Gex a initié en 2009 un projet de Schéma de Développement et d’Urbanisme Commercial (SDUC) pour son territoire. Ce schéma a pour objet de réaliser un état des lieux des caractéristiques et du fonctionnement commercial du territoire et de ses abords, et de proposer les grandes orientations et les préconisations détaillées à même de répondre aux enjeux issus du diagnostic.

Le document final, soumis à l’adoption des élus locaux doit permettre aux acteurs locaux d’orienter et de gérer le développement commercial de leur territoire de manière concertée pour les cinq prochaines années. Face aux évolutions récentes et à venir sur la région genevoise, il s’agit de proposer aux élus un outil leur permettant :
 de comprendre le fonctionnement commercial de leur territoire
 d’imaginer le contexte commercial des prochaines années, les besoins auxquels répondre et les potentialités de développement envisageables
 de définir une stratégie concertée de développement commercial, et un programme de mise en œuvre adaptée.

Cette démarche répond à un objectif global de gestion du développement commercial, apte à garantir :
 un aménagement commercial cohérent du territoire,
 un équilibre entre les formes de vente présentes (grandes et moyennes surfaces, ….) afin de maintenir une diversité de l’offre commerciale
 la pérennité économique des activités actuelles, en liant le développement commercial aux réelles potentialités économiques du territoire
 le maintien et le renforcement de l’attractivité du territoire.

Le diagnostic
Le diagnostic a porté sur l’analyse de l’offre marchande de la communauté de communes et de ses abords, sur les éléments d’environnement commercial ainsi que sur l’analyse de la demande des ménages.

Prospective/stratégie
La seconde étape a consisté en l’identification des éléments d’évolution du territoire à court et moyen termes, et à définir les potentialités d’évolution de l’armature commerciale et de la zone de chalandise de la communauté de communes.

La deuxième étape a permis de mener une réflexion stratégique, mettant en exergue les enjeux auxquels répondre impérativement, les invariants à prendre en compte, les potentialités et limites en terme d’évolution commerciale et les orientations réalistes envisageables pour le territoire.

Plan d’actions
A l’issue de cette phase, une phase de préconisations a été menée, consistant à proposer les moyens et outils de mise en œuvre de la stratégie retenue.